Notre démarche RSE

NOTRE VISION

Les transformations initiées avec la 4e révolution industrielle, la révolution digitale, s’accompagnent d’une accélération sans précédent. Moins de 20 années auront ainsi été nécessaires pour voir se généraliser des innovations de rupture telles que le téléphone portable, l’internet fixe et mobile, auxquelles des innovations plus radicales encore emboîtent désormais le pas : développement de l’intelligence artificielle, du véhicule autonome, de la production et du stockage décentralisé de l’énergie électrique, de l’impression 3D, etc.

Dans cette compétition sans frontières, l’innovation et l’adaptabilité constituent les seules stratégies possibles pour toute entreprise aspirant à conserver un positionnement ou un leadership. De fortes transitions sociales et environnementales sont évidemment à synchroniser avec ces révolutions technologiques.

Le secteur protégé et adapté ne peut faire exception et APF Entreprises entend intégrer dans ses interactions ces changements fondamentaux, extraordinairement prometteurs pour le développement d’emplois durables des personnes en situation de handicap.

Véritable enjeu de société aux dynamiques complexes, l’insertion professionnelle des personnes fragilisées, et en particulier celles en situation de handicap, implique la prise en compte de nombreux facteurs allant de l’accessibilité en passant par la montée en compétences et la mise en mouvement des acteurs concernés.

 

APF Entreprises ambitionne pour faire face à ces enjeux potentiellement vertigineux :

  • de se tourner résolument vers l’avenir en infléchissant ses méthodes de travail, ses développements, ses process, et d’assurer la transformation digitale vers toujours plus d’agilité et d’esprit collaboratif,
  • d’accompagner ses salariés vers des métiers durables par une politique de formation innovante,
  • d’être l’initiateur de dynamiques modernes et prospectives qui intègrent l’historique du secteur adapté en tentant d’anticiper ses futures évolutions,

Et enfin d’expérimenter toute initiative vers des transformations en profondeur du modèle économique à la hauteur de l’enjeu national de chômage élevé des personnes en situation de handicap et in fine, tendre vers un modèle social tout inclusif.

Serge Widawski, Directeur National APF Entreprises

 

NOTRE POLITIQUE

Les entreprises sont en perpétuelle mutation autour des enjeux d’évolution professionnelle, de problématiques environnementales et des conditions de travail des salariés. L’intégration de l’entreprise dans sa diversité devient alors un enjeu de performance, voir même de survie.

Le contexte socio-économique actuel appelle à des transformations en profondeur du modèle économique et de la gouvernance d’APF Entreprises. Il devient capital de :

  • Définir un projet commun qui va fédérer et impliquer toutes nos EA et l’ensemble des salariés
  • Être exemplaire auprès des parties prenantes externes
  • Crédibiliser nos offres et fidéliser notre clientèle
  • Être compétitif et attrayant sur le marché du travail
  • Améliorer la performance globale
  • Assurer la pérennité de nos entreprises

A cet effet, le réseau s’engage dans une démarche RSE qui vient structurer et renforcer sa vision stratégique. Dans sa phase actuelle de déploiement, 4 axes prioritaires ont été privilégiés :

  • Assurer la pérennité d’APF Entreprises
  • Repenser une gouvernance adaptée aux enjeux de demain
  • Améliorer les conditions et les relations de travail
  • Limiter l’impact de nos activités sur l’environnement

Les évolutions que connaissent actuellement le monde professionnel et le taux de chômage des personnes en situation de handicap sont autant d’indicateurs qui poussent le réseau à endosser une triple responsabilité économique, sociale et environnementale.

APF Entreprises doit être un modèle social innovant avec un engagement environnemental exemplaire et un véritable acteur économique performant !

La démarche RSE engagée permettra de répondre à ces attentes et de développer notre dynamique moderne et prospective, propice à anticiper les futures évolutions du secteur.